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Ante la situación de excepcionalidad que se está viviendo en todo el mundo estos días, y en particular en Europa y en España, por el virus COVID-19, nos gustaría comentar cómo estamos actuando en campusMVP.
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Manuel A. Lores
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Si trabajas en una empresa de desarrollo y tu cometido es planificar la formación de los nuevos desarrolladores que se incorporan a la empresa, probablemente tengas muchas dudas, ya que es un proceso que varía mucho en función de los perfiles y de la especialización. La incorporación de nuevos programadores no es fácil, y se debe plantear como un proceso a medio plazo. Existen varias "trampas" en las que se suele caer como empresa, y las vamos a intentar a explicar a continuación...
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¡Habemus curso! Esta era una formación que nos llevabais reclamando durante bastante tiempo, pero por fin hemos podido crearla. Hemos fichado al MVP Jorge Turrado que ha hecho un curso estupendo con el que tú y tu equipo podréis dominar las técnicas de testing e ir más allá de lo básico. Te contamos los detalles.
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Los programadores son, en esencia, el corazón y el alma de cualquier empresa de desarrollo de software, por lo que es fundamental asegurarse de que son felices, están comprometidos, son leales y, como consecuencia, son realmente productivos. Para ello, el papel del departamento de RRHH es fundamental. Podemos decir con toda certeza que el trabajo de recursos humanos no es un asunto fácil. En este artículo comentaremos cuáles son los algunos de los más grandes retos para un el departamento de recursos humanos en la industria del desarrollo de software.
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Que existe un déficit de programadores en España y en Europa no es ningún secreto. Se habla de que en toda Europa habrá unas 900.000 vacantes para el año que viene y que el 65% de todos los niños europeos tendrán empleos que no existen a día de hoy. Pero, ¿cuáles son las especialidades más demandadas? ¿Y los salarios? ¿Cualquiera puede ponerse a programar y ganarse la vida con ello?
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En la actualidad las aplicaciones Web no tienen nada que envidiar a las de escritorio o a las móviles Eso sí, son mucho más complejas de desarrollar que hace años. No sólo respecto a las tecnologías a utilizar (APIs más o menos complejas, librerías de todo tipo, frameworks, convenciones...), sino también en todo lo que respecta al "tooling", es decir, las herramientas que sustentan el proceso de desarrollo. Desarrollar de manera profesional para la web hoy en día implica una serie de cuestiones que hace años eran diferentes o directamente no se necesitaban. Te contamos cuáles...
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La tecnología ha mejorado enormemente lo que los juegos son capaces de hacer. Estamos llegando a un punto en el que la imaginación ya no está limitada por lo que un procesador puede gestionar. Si eres capaz de imaginarlo, puedes hacerlo (o casi). Aun así, se necesitan las herramientas adecuadas para poder hacerlo, y hay cientos de lenguajes de programación que pueden ayudar. Aquí hemos reunido varios de los mejores para poder conseguirlo.
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Ayer, en su conferencia Code One 2019, Oracle anunció que Java 13 ya está oficialmente disponible. Como de costumbre últimamente, esta versión viene bastante descafeinada ya que no ofrece funcionalidades nuevas (solo experimentales, como veremos enseguida) pues Oracle con Java 13 lo que pretendía era mejorar el rendimiento, la estabilidad y la seguridad tanto de la plataforma Java SE como del Kit de desarrollo de Java (JDK).
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LeBron James no ha tenido siempre tríceps poderosos, unos tremendos abdominales, y los brazos del Increíble Hulk. Son resultado de un entrenamiento constante, enfocado y planificado. No fruto del azar. Los atletas entrenan. Los músicos entrenan. Los artistas entrenan. Sin embargo los trabajadores del conocimiento no lo hacen. Los trabajadores del conocimiento deberían entrenarse como LeBron e implementar estrictos "planes de aprendizaje". Vamos a contarte la mejor manera de hacerlo.
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Manuel A. Lores
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Tras más de 20 años trabajando en todo tipo de empresas teniendo equipos de trabajo a mi cargo, pienso que gestionar a un equipo de desarrolladores de software no varía sustancialmente de coordinar a cualquier otro tipo de equipos de trabajo. Aquí el matiz está en que no varía "sustancialmente". Todos los departamentos y los equipos de trabajo necesitan más o menos las mismas cosas, pero la forma de gestionarlos sí varía un poco en función de los perfiles. Este artículo va dirigido a los responsables de equipos de programación. Evidentemente la gestión de un equipo de desarrolladores sí tiene sus matices que voy a intentar desgranar a continuación. Algunos de estos consejos pueden ser utilizados para la gestión de personal en general, no sólo en empresas de desarrollo de software.
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