Tu primer puesto como programador puede empezar siendo muy estimulante. Pero después de transcurridas unas cuantas semanas, los aspectos más complicados del trabajo (plazos de entrega, informes de errores, los exabruptos de algún jefe poco empático y los programadores senior) empiezan a afectarte. La buena noticia es que todos cometemos errores. Y todos los errores que estás cometiendo tú ya han sido cometidos por otros que empezaron siendo como tú. Los demás desarrolladores nuevos se tomaron estos problemas con calma, buscaron soluciones y salieron reforzados al final. Y tú también puedes. A continuación veremos algunos de los problemas más comunes a los que se enfrentan los programadores noveles con el fin de aprender cómo puedes ver las cosas desde una perspectiva más clara y resolver por ti mismo los problemas que se te presentan en esas primeras etapas. [Más]

Un buen programador no se vuelve muy bueno simplemente por escribir un código impresionante. Un buen desarrollador se convierte en uno buenísimo porque se muestra tranquilo y resolutivo en situaciones de presión: hace y continúa haciendo lo que debe hacerse, independientemente de los plazos que se ciernen sobre él. Pero esto es muy fácil de decir y no es tan fácil de hacer. En el día a día en la oficina surgen imprevistos, cambios de requerimientos, improvisaciones, etc. El reto consiste en mantenerse lo suficientemente tranquilo como para gestionar la presión del momento, de modo que se pueda tener éxito de cara a un plazo que asoma las zarpas peligrosamente. Este artículo detalla algunas de las formas en que los buenos programadores manejan las situaciones de presión. [Más]

Tras más de 20 años trabajando en todo tipo de empresas teniendo equipos de trabajo a mi cargo, pienso que gestionar a un equipo de desarrolladores de software no varía sustancialmente de coordinar a cualquier otro tipo de equipos de trabajo. Aquí el matiz está en que no varía "sustancialmente". Todos los departamentos y los equipos de trabajo necesitan más o menos las mismas cosas, pero la forma de gestionarlos sí varía un poco en función de los perfiles. Este artículo va dirigido a los responsables de equipos de programación. Evidentemente la gestión de un equipo de desarrolladores sí tiene sus matices que voy a intentar desgranar a continuación. Algunos de estos consejos pueden ser utilizados para la gestión de personal en general, no sólo en empresas de desarrollo de software. [Más]

¿Has oído alguna vez los términos "desarrollador de automóviles insuperable", o "desarrollador de edificios insuperable", o "desarrollador de carreteras insuperable", o "desarrollador de cisternas insuperable", o "desarrollador de aviones insuperable", o algo por el estilo? Yo tampoco. No se hacen series como Mr. Robot pero sobre desarrolladores de caminos... 😃 En este artículo vamos a ver qué se necesita para ser un "desarrollador insuperable" [Más]

Si le preguntas a cualquiera qué deberías hacer para ser mejor profesional de la programación seguro que la mayoría te diría simplemente: programar más todavía. Y, sin duda, practicar, aprender y seguir programando más allá del trabajo en proyectos Open Source o personales, son grandes consejos. Pero hay toda una categoría de cosas que no tienen nada que ver con el trabajo ni con la programación que puedes y debes hacer para lograr ser mejor profesional. Parece un contrasentido, pero alejarte de lo técnico puede ayudarte mucho a ser mejor técnico (o, realmente, mejor profesional en general). Te lo contamos. [Más]

Para entender el presente, hay que conocer el pasado, como se suele decir. Y aunque Velneo quizá no te suene demasiado por ser un producto de nicho, muy especializado en desarrollo de aplicaciones de gestión, esta herramienta española no es nueva, ni flor de un día. En realidad, estamos hablando de una tecnología que tiene a sus espaldas más de 20 años de investigación y know-how, y que ha derivado en lo que es ahora: una plataforma innovadora, de presente y futuro. En este breve artículo te resumimos los más de 20 años de historia de Velneo y analizamos su presente y su futuro. [Más]

Una de las grandes incertidumbres de muchos trabajadores del conocimiento es si su oficio tiene fecha una caducidad en relación con la edad, sobretodo cuando se trata de profesiones que están en cambio constante. Dichos cambios obligan a estar siempre aprendiendo cosas nuevas y al tanto de las tendencias que a medio o largo plazo se convertirán en estándar. El trabajo en el ámbito del conocimiento se diferencia de otros en que su tarea principal es la resolución de problemas que NO son rutinarios, lo cual requiere una combinación de metodologías del pensamiento convergente, divergente y creativo. En este artículo vamos a contarte por qué un buen programador puede seguir trabajando como tal hasta su jubilación, y que no todas las oportunidades de "ascenso" son buenas para ti. [Más]

Programar es una disciplina complicada por diversos motivos propios del trabajo y que requiere además unos ciertos rasgos de caracter. Sin embargo aunque programar sea difícil, aprender a hacerlo no tiene por qué serlo. Analizamos estas dos cuestiones aparentemente opuestas en el siguiente artículo... [Más]

¿Alguna vez te has planteado la posibilidad de convertirte en un desarrollador de software? ¿Estás buscando alguna forma de reorientar tu carrera profesional? En este artículo te propondré algunas ideas para que puedas empezar en el desarrollo de software y algunos consejos para que encuentres tu primer empleo en el sector en menos de un año. [Más]

¿Por qué motivos se suele despedir a un programador o a un ingeniero de software? Existen miles de razones por las que despedir a cualquier tipo de empleado, y también hay miles de razones por las cuales los mandos evitan despedir a empleados que sí deberían despedir.
Sin embargo, para desarrolladores de software e ingenieros, siempre hay un conjunto de motivos que destacan sobre el resto. Al igual que a un comercial se le despide por no llegar a la cifra de venta, o por tratar mal a un cliente o quitarle cuentas a sus compañeros, los programadores tienen sus propios motivos de despido "tipo". [Más]