El salto a desarrollador sénior: domina la ambigüedad para disparar tu carrera

Si quieres dejar de ser un desarrollador de software del montón y convertirte en un referente, hay una habilidad esencial que marca la diferencia. Y no, no es una habilidad estrictamente técnica.

Olvídate de las largas listas de requisitos que a veces se leen en las ofertas de trabajo que buscan un desarrollador sénior: arquitectura, escalabilidad, comunicación, liderazgo… Aunque son importantes, hay una habilidad que realmente te diferencia y sin la cual lo anterior no sirve para nada. Y puede parecer un tanto "etérea", porque lo es, pero es muy importante: se trata de la capacidad de reducir la ambigüedad en los proyectos.

Parece una tontería decirlo así, en una frase tan simple. Pero vamos a ver por qué es cierto.

Un desarrollador medio es un fenómeno resolviendo problemas cuando la especificación está clara: le das un objetivo, unas especificaciones y algunas restricciones... y te entrega un trabajo decente. Y eso es muy importante y necesario. Pero cada vez es menos valioso a medida que la IA generativa mejora y es capaz de hacerlo también.

De hecho, hoy en día el desarrollo apoyado en IA parte, precisamente, de unas especificaciones claras y bien planteadas que le ayudan a resolver a buen nivel casi cualquier cosa. Ese mundillo va muy rápido.

Pero la cosa cambia cuando el problema a resolver es difuso. Y en muchísimas ocasiones los planteamientos para el desarrollo lo son.

Piensa en frases que habrás escuchado cien veces como "necesitamos mejorar el rendimiento", "los usuarios se quejan del onboarding" o "hay que pensar en la escalabilidad". Por no hablar de cuando es el cliente final el que transmite las necesidades: generalmente saben lo que quieren, te dicen cómo hacerlo, pero no tienes ni idea de lo que necesitan de verdad, porque ellos mismos no saben cómo plasmar en software una necesidad de negocio. Suelen ser superdifusos y confusos.

Aquí es donde el desarrollador sénior marca la diferencia. No porque el desarrollador medio sea malo, sino porque la ambigüedad exige ver más allá.

Un desarrollador de software sénior no se quedan esperando. Se lanza a pensar y a investigar:

• Hacen preguntas que nadie más se había planteado y que no suelen ser técnicas:

  • ¿Qué problema real estamos intentando solucionar?
  • ¿Quién es el usuario y qué le duele?
  • ¿Qué necesidad real hay debajo de esa petición tan rara que nos ha hecho el cliente?
  • ¿Qué estamos asumiendo como cierto y podría ser erróneo?

• Separan lo importante del ruido.

• Simplifican las cosas y las dividen en partes más sencillas

• Deciden qué hacer ahora y qué se puede posponer para más tarde.

• Convierten un "no sé ni por dónde empezar" en un plan de acción claro.

Esto no solo disminuye el riesgo de los proyectos, sino que hace que todo fluya con menos sorpresas y con menos fuegos que apagar.

Parece magia, pero es experiencia y sentido común. Es trabajo invisible bien hecho.

Cómo demostrar tu valor en el currículum

Pero, ¿cómo demuestras algo tan "invisible" en tu currículum vitae? No basta con decir "reduzco la ambigüedad". Tienes que mostrar estas habilidades más "etéreas" traduciéndolas en cosas concretas.

Piensa en ejemplos concretos y reales y plásmalos por escrito de manera breve (ahí la IA te puede ayudar también):

• Describe proyectos donde tomaste un requisito vago y lo convertiste en un plan de acción claro.
• Usa verbos como "definí el alcance", "clarifiqué los requisitos" o "lideré la fase de descubrimiento" (sí, suenan a recursos humanos, pero son los que lo van a leer).
• Cuantifica el impacto que tuviste en ciertos proyectos: ¿redujiste riesgos? ¿simplificaste las especificaciones? ¿cambiaste el enfoque pensando en el cliente? ¿Aceleraste la entrega?

Así, tu CV no solo listará tecnologías, cada vez menos diferenciales, sino que mostrará tu verdadero valor como desarrollador de software experimentado.

Dominar la reducción de la ambigüedad y saber cómo comunicarlo es el camino más directo para que tu carrera despegue de verdad.

Las empresas contratan mal a desarrolladores de software sénior

Muchas empresas siguen fallando al la hora de seleccionar y contratar a desarrolladores, buscando solo años de experiencia (¿cómo saben si tienes 10 años de experiencia o 1 año de experiencia repetido 10 veces?), o pruebas técnicas muy alejadas de lo que se necesita en la realidad.

Pero la verdadera prueba de un sénior es su capacidad para transformar un requisito vago en un plan ejecutable. Y eso es lo que deberían buscar si saben lo que están haciendo.

Con el uso generalizado de IA generativa para el desarrollo de software, con agentes capaces de trabajar de manera autónoma durante horas y sacar proyectos adelante partiendo tan solo de especificaciones, la capacidad más importante de cara al futuro será precisamente la de saber hacer esas preguntas y contestarlas.

La buena noticia es que esto no es un talento innato, sino una habilidad que se practica y se adquiere con el tiempo y la experiencia. Empieza a hacerlo con tu próxima tarea ambigua. No te quedes en la superficie y trata de hacer otras preguntas. Verás cómo poco a poco tu carrera como sénior va despegando.